1、鼓动投资求回报，银行注入图利息，合作伙伴需赚钱，员工参与为收入，父老乡亲盼税收。
2、工资级差，最终造成的将是人才级差人才级差，最终造成的将是企业级差我经常说一句话：请来绵羊，一千头也不行；请来狮子，一头就管用。
3、铁饭碗的真正含义不是在一个地方吃一辈子饭，而是一辈子到哪儿都有饭吃。
4、动摇就是最大的失败，你想失败就动摇，动摇只有一种结果，那就是失败，而如果不动摇，则有两种结果，一种是失败，还有一种是成功。
5、别人看似冒险的事情，我感觉是安全的，什么叫安全？超乎常人的冒险就是安全，常人没有想到的事，肯定是安全，因为别人还没有想到那个区域，那个区域就是我的！
6、我作为做企业的人，一方面信奉马克思主义，另一方面也结合一部分凯恩斯观点，让我的员工尽快变成中产阶级。凯恩斯比马克思生活的时代晚，因此凯恩斯观念应该可以对马克思主义形成一定的补充。
牛根生经典语录
7、怎样才能使员工更快乐？员工给自己干活最快乐。生产队的社员、国营工厂里的工人，往往越干越不快乐。我们要把给自己干与给社会干结合起来。51%给自己干，其余的给别人干、单位干、国家干、人民干。也就是说，要让给自己干控股。
8、首先要把人做好。如果人做不好，做的就不是人事。企业家把人做好的三个条件：第一，理解人性。第二，做总裁得有眼光。第三，胆量，总裁的裁需要胆量。
9、领导给员工送钱，这叫对员工的关怀；员工给领导送钱，那叫对领导的行贿。
10、人是生产力首要的能动的因素，工具是生产力发展水平的标志，两者的结合体就是我所谓带工具的人所带工具可以是自创的，也可以是拿来的；可以是有形的，也可以是无形的；可以是务实的，也可以是务虚的；可以是反应堆，也可以是催化剂。总之，我们要的是带工具的人
11、一个人一生只做一件事，肯定比三年做东、五年做西的人更容易成功。
12、发展要有新道理，每个企业都要有其大局。第一个大局，要做行业的事，也就是跳出单各企业的小圈子，把着眼点放在做大行业上，形成企业的集权、产业的集权。第二个大局，要做好自己的事，在发展别人中发展自己，我们今年不是点，也不一条线，而是一个圈，通常的说法叫产业链。
牛根生经典语录
13、有问题就拿差额工资，没问题就拿全额工资，成绩卓着就拿超额工资，铸成大过就拿负数工资。
14、发生任何问题，先从自己身上找问题。因为改变自己容易，改变别人难。
15、同样的核子反应，有人用它来作恶，有人用它来行善。科技影响着资源的使用效率，文化决定着资源的使用方向。如果说科学技术是第一生产力，那么，我们是否可以说文化是第二生产力呢？
16、不要小看我们小地方，小地方的人不想则已，一想便是着眼全国的大事！上海有一千多万人，上海的企业只要占领上海，就能做中国的老大老二；北京也有一千多万人，北京的企业只要占领北京，也能做个全国前几名；而我们呼和浩特才一百多万人，只有像鄂尔多斯广告语所说的那样温暖全世界，才能在全国排上座次。
17、世界上的思想比星星多，观点比人口密，一旦作了选择，就有了凝聚点，有了向心力，有了主心骨。
18、从无到有，是件快乐的事。而从有到无，同样是种快感。
牛根生经典语录
19、财聚人散，财散人聚，小的时候，我就明白了这个道理，我的钱给大家花，小伙伴就听我的话，办点坏事也听我的话。
20、世界上的思想比星星多，观点比人口密，没作选择的时候，此也有、彼也有，然而此也混沌、彼也混沌，分不出个主宾来；一旦作了选择，就有了凝聚点，有了向心力，有了主心骨。所以，若论企业文化从哪里来？结晶式也好，播种式也好，归根到底，企业文化首先是一种选择，然后是一种整合。
21、一个人智力有问题，是次品；一个人的灵魂有问题，就是危险品。经营人心就是经营事业。
22、一个人要懂点哲学，从无到有，再从有到无任何人都少不了走这一步，包括历史上的能人在内。在有生之年就看到自己从有到无，我看我比许多人幸运。
23、蒙牛没有拉过任何一个同行的人，没有挖过任何同行的墙角，蒙牛不仅仅是有一套做事的规则，而且还有责任的文化，做事我们每个人要开生产会，每三个月开思想经营交流会。比如要放射自己的光，未来的世界不是有钱人的世界，也不是有权人的世界，而是有心人的世界等等。
24、你就洒下汗水；有知识，你就献出智慧；二者都不具备，请你让出岗位。
牛根生经典语录
25、听不到奉承的人是一种幸运，听不到批评的人却是一种危险。
26、你如果拿五分的力量跟别人较劲，别人会拿出十二分的力量跟你较劲。
27、只有诚心，才能换来诚信。大诚信其实就是大智慧。
28、回顾这些年我们的发展，有许多事，专家都说不能但因为我们识字不多，一不小心把不字给丢了，结果就变成了能！可谓是有胆有识最近我到北京把胆切除了佯说去蒙古了，不是撒谎，是怕影响大家这个胆结石做了以后，基本就没胆了，也没石（识）了
29、我们提倡全民喝奶，但你不一定喝蒙牛奶，只要你喝奶就行。
30、做人要讲为人之道，做企业要讲经营之道同样的设备，同样的原料，同样的人，在不同的企业发挥的效力是不同的，因为各个企业的文化不同。企业文化就像人的基因，无时不在，无处不在，一台机器、一笔资金、一车原料，从进厂那天起，就被植入了这个企业的基因，它们按照什么逻辑运转，要看这个企业的文化。
标签：