适合发动态的孙伊萍语录，通过这种合作，蒙牛学会了如何在本土公司的基础上，快速和国际企业接轨。这也为蒙牛未来的快速增长奠定了基础。接下来是小编和大家分享的孙伊萍语录整理了25条，大家一起来参考吧！
1、我最近也发现，其实很多人都在说点滴努力、点滴进步，我觉得蒙牛也是适应了这样一个大趋势。
2、在与蒙牛中高层的首次见面会上，孙伊萍就规划了新蒙牛的未来。孙伊萍说：新蒙牛的目标是从品质到管理，对标国际，成为中国质量最好、最专业的乳品企业。
3、孙伊萍到任后，把奶源建设视为重塑品牌的核心。新蒙牛在奶源上将两条腿走路。一种是自建牧场，蒙牛自己投入，自己管理。另一种是参股或战略合作的牧场，实行协作管理。
4、我想对于一个快销品公司来说，品牌营销是非常重要的，也是不可忽略的。在做好整个产品和服务的基础上，品牌营销一定是我们的一个核心竞争能力。
5、改革的改字拆开来看像己加个文，我觉得就是要在自己身上做文章，通过努力收获成绩。
6、孙伊萍：我想蒙牛过去确实是个非常优秀的公司，而且这个品牌也是家喻户晓。我来了蒙牛以后，深切感受到这个团队对品牌的忠诚度和执行力。
7、从点滴做起，不仅仅是对我们的管理而言，更多的是让每一个蒙牛人能够更多的去关注每一个消费者的细节，消费者的感受。
8、蒙牛有运作高端产品丰富的市场经验，我们一定会通过产品创新，品质升级，不断地为消费者创造更好、更多的品类。
9、我也觉得未来蒙牛的发展过程中，一定要把自己放到世界的平台上，国际化的舞台上，与世界范围内的同行来共同开发乳品市场。
10、孙伊萍：其实，对于食品行业来说，每一个价值链上实际上都有风险点，最关键就是如何非常准确的去识别风险点。
11、蒙牛也不是没有加大对奶源管控的计划。一年前杨文俊还时任蒙牛集团总裁时曾接受我们采访，他明确说过，在经历过乳业危机后，自建牧场可能是中国乳企的惟一出路，再好再规范的企业没有奶源的保障，在激烈的市场竞争中，也会受到限制。
12、孙伊萍：这次是博鳌亚洲论坛十年以来一次全新的会议。我们可以看到，来参加论坛的西方人越来越多，也就是，博鳌亚洲论坛越来越走向全球化、国际化。
13、对于市场未来的趋势，肯定还是以中国的乳企为主力。目前的市场变化，对中国乳企来说，是挑战也是机遇。
14、孙伊萍：我一直觉得，一个企业要基业常青，百年不衰，一定要靠非常稳定的基础和系统来维持。
15、蒙牛在去年建设质量体系的时候，我们彻底抛开了过去以**为划分的机制，而是以主过程和价值链来设计整个质量体系。
16、对于蒙牛这样一个中国企业，能够加入到博鳌亚洲论坛，特别是作为一个主要的参与者，我们觉得非常有意义，让我们有机会能够和国际性的公司同台对话，从他们身上学到更多的东西。
17、从蒙牛内部来讲，就是从点滴做起，从细节做起。我们希望通过自身努力，通过系统的完善，能够慢慢地建立消费者对中国乳企的信心。
18、孙伊萍：过去十多年，蒙牛的发展速度非常的快，大家也认为蒙牛应该是飞速增长的。
19、孙伊萍说：现在我和我的团队，都已经经历了类似的考验，对于打造能够代表成都乃至西南高端产品的中粮？御岭湾项目，我们充满信心。
20、孙伊萍：这是我们的战略目标，蒙牛也希望能够打造第二个像特仑苏一样的明星产品。
21、蒙牛的未来，无论是在乳品质量的管理，还是体系性建设上，都创造一个非常好的辅助条件。
22、孙伊萍：首先，非常感谢消费者对特仑苏持续不断的支持，才会有它在这么多年的市场竞争中不断地发展壮大。
23、在中粮入股蒙牛前后，蒙牛不是没有标准化的牧场，但是澳亚国际牧场等一批万头规模的大牧场，明星式的样板工程意义大于它的实用性。
24、蒙牛一定会以品牌驱动产品创新，来引领整个消费市场。我们也在梳理蒙牛旗下的品牌，以品牌战略来拉动我们的整体市场。
25、我们一定基于蒙牛过去所积累的经验优势，把品牌策略以及产品创新做好。我想，这样效果会更好。
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