1、5S是零质量缺陷的保驾护航。
2、决心、爱心、信心、5S活动有保障。
3、固定管理是实现人与物的最佳结合的管理方法。
4、创造清洁的工作环境，提高工作士气和效率。
5、重组-必须放置在单独的区域，清楚地标记便于访问。
6、你打扫，我打扫，工作过程比较简单，保持心中的素养，每天都有好心情。
7、整顿办透，处处整洁好治理。
8、5S是所有改进活动的前提。
9、标准化：采用最佳实践作为标准和遵从性。
10、工厂热情活泼，员工文明进取。
生产车间5s标语
11、卫生安全环境好，整理不差，日常清洁，我们有良好的质量。
12、改掉坏习惯，培养新习惯。
13、看板操作：指出必要项目的管理方法，并在短时间内使用。
14、固定三：放置、物品存放位置、物品标识。
15、三个明确的原则：定点、定量、定量。
16、做好清洁工作，工厂废物一定要少；良好的清洁，优美的环境，良好的心情。
17、每天做整理，把线清理干净。
18、减少浪费，提高质量，整洁舒适，安全规范。
19、全员参与，大自然远离纷扰。
20、整理：必要的区域摆放，清晰标识，使用方便。
5s有气势的口号
21、大家整理好了，现场很有条理，所有的员工都做了清洁，环境更好了。
22、减少浪费，提高质量；整洁舒适，安全规范。
23、要环境好，收拾整顿要做到，每天打扫不能少，清洁修养是最重要的。
24、良好的质量第一的培训，提高工作效率的心情。
25、读写能力-养成良好的习惯，提高整体素质。
26、整理：区分物品的用途，处理不需要的物品。
27、减少浪费，提高质量；整洁舒适，安全规范。
28、五、呈现手法：场景、呈现对象、现实、原则、原则。
29、只有不断的审核和修改5S，才能持续改进。
30、标识管理：熟练设备、产品等。
生产车间5s标语标牌
31、5S目标：明确、量化、达成、实用、及时。
32、5S的发展有三个阶段：有序、动态和透明。
33、高质量的产品来自于高标准的工作环境。
34、污物不是我们的专利，新鲜才是我们的风格。
35、改进类型：改进后，改进前。
36、干净的工作场所，我们维护，我们共享的工厂就是我的家，干净靠你！
37、改进措施是基础，不懈努力是关键。
38、红牌战斗：发现问题，阿宝。
39、5S以识字开始，以识字结束。
40、整洁有序，工作效率高。干净整洁坚持做，环境真的很好。
5s标语口号集锦
41、全面参与，自然远离混乱。
42、分工合作清洁，我相信明天会更好。
43、5S不仅需要全员参与，还需要全员实践。
44、工作离不开现实，5S离不开现场。
45、态度改变，行为改变，行为改变，习惯改变，习惯改变。
46、5S效果要全面，坚持是关键。积极参与，远离大自然的纷扰。
47、清洁：保持以前的3S结果，制度化，标准化。
48、整理-区分物品的使用，处理不需要的物品。
49、5S是一款安全的软件设备。
50、5S是质量零缺陷的保驾护航。
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