刘一秒最新语录(一天他的小狗到公司…)

1、老板把公司内部搞顺畅只是及格水准;运营企业就是经营上游势、下游势。

2、领导者拥有令人折服的远见和目标意识。很多员工都有很多的想法但不敢做就是对他自己没有百分之百的自信;领导者只有把公司和员工的生活结合到一起,让员工百分之百相信公司目标能实现,员工才能会全力一赴工作,公司才能快速成长。

3、把不怎么样的祖宗供上,告诉后人超过先祖;把背叛公司的功臣上龙虎榜,告诉员工老板爱憎分明。

4、领导抓好效率自然有效果。

5、一般都是没用的!

6、老板对员工整天板着脸,都以为他不会笑呢。一天他的小狗到公司,他眉开眼笑。员工认为自己还不如一只狗。遂辞职。

7、人为什么普通?因为身边太多普通人爱你;接受普通人爱是一种摧残,接受有智慧人爱是一种升华。

8、一种领袖就是讲话能让别人兴奋,也就是引爆员工;另一种领袖是自己兴奋,别人气愤。

9、有谁不曾为那暗恋而痛苦?我们总以为那份痴情很重,很重,是世上最重的重量。有一天,暮然回首,我们才发现,它一直都是很轻,很轻的。我们以为爱的很深,很深,来日岁月,会让你知道,它不过很浅,很浅。最深和最重的爱,必须和时日一起成长。

10、举得起放得下的叫举重,举得起放不下的叫负重。可惜,大多数人的爱情,都是负重的。

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11、以利相交,利散人分;以情相交,情断人绝;以心碰撞,生生不息。

12、忏悔和祈祷是自我引导的力量。

13、企业能变大,就是老板会经营人的精神世界;企业老板不上进就是精神空虚。

14、跟你做生意的比较少,身边没人,就是你算计别人了,时间长了,人家明白了,不找你了,这就是不平等的交换!

15、只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖峭壁的人,才会对教育置若罔闻。

16、孝道使公司稳定;师道使公司发展上进;天道使公司长久。守天道重孝道遵师道。

17、顾客购买势。顾客购买分五度:知名度、认可度、美誉度、忠诚度和依赖度。只有忠诚度的顾客创造出的利润,才能让公司和老板活好!企业要稳定,是靠忠诚度和依赖度顾客;企业发展要靠美誉度顾客;企业再壮大要靠知名度和认可度顾客。

18、一个伟大的概念诞生之后,要马上付诸行动,否则恐惧会乘虚而入。

19、没有人比你更有资格来告诉你应该如何生活。

20、老板对自己产品没有像捧自己孩子一样,不能成事业。

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21、没有不好的人,只有不好的经历;没有不好的经历,只有不好的状态;没有不好的状态,只有不好的能量;没有不好的能量,只有不好的引导。

22、能成就大业者把灵魂复制给别人,不成大业者都是把方法复制给别人。

23、我知道这世上有人在等我,但我不知道我在等谁,为了这个,我每天都非常快乐。

24、一生至少该有一次,为了某个人而忘了自己,不求有结果,不求同行,不求曾经拥有,甚至不求你爱我。只求在我最美的年华里,遇到你。

25、什么是胸怀?胸怀就是拿出钱和别人分!

26、我爱你不是因为你是谁,而是我在你面前可以是谁。

27、谁能创造新的机制,谁就能领导潮流!

28、凡是痛苦的人都是在坚守不切实际的存在,一种婚姻形式已不符合现在。

29、能成事业的人不是最有才华的人,也不是什么条件都具备的人才能成功。而是能充分整合当下的人。

30、只要孩子在家什么都跟你说,沟通就没问题了。

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31、宗教生生不息的核心是神圣感。老板要让员工感觉到神圣,老板之道在于让员工追求他的神圣感,活在他的神圣感里。

32、每个**都要围着顾客转,如,办公室文员的顾客是大家,大家说你行你就行。

33、商场上%靠气势,%靠运气,你还谈能力!

34、讲话只有一个目的,让对方采取行动。听众只在乎一件事情,对我有没有帮助,其他都是对这句话的注解。

35、小老板经营事,大老板经营人。

36、最大的创新是机制的创新!

37、维护老板的权威是高层经理人的责任,贤人推举方为圣。

38、你的员工都干什么来了,大家到一起就是为了分配!

39、宗教像性一样神秘,像**一样没有道理可言。

40、不是长生不老,不是大鱼大肉,不是权倾朝野。幸福是每一个微小的生活愿望达成。当你想吃的时候有得吃,想被爱的时候有人来爱你。

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41、男人的爱是俯视而生,而女人的爱是仰视而生。如果爱情像座山,那么男人越往上走可以俯视的女人就越多,而女人越往上走可以仰视的男人就越少。

42、公司请你来就是解决问题,否则你立刻失业。

43、对员工而言,收入不高是罪恶,没人缘是罪恶,不成长是罪恶;对老板而言,没让员工成长是罪恶,年终没利润是罪恶,境界不高是罪恶。

44、你有本事让多少人操心,你就能成就多大事业!

45、凡是和员工有关的事必须透明,和员工无关的事越保密越好!

46、培养后继之君要掌握好势,势过去了再培养就晚了。在巅峰时应拿出精力培养,不到则不成,过了则是颓废之气!

47、个人和企业困惑都是灵魂的偏离;掌门人必须找到灵魂,守住灵魂。

48、见势速进,不见势速退!势没到,你把钱放进去,没了!

49、你要对员工的成长负责,看员工跟你三年能混到什么程度。解决问题就是承担责任。没有人通过讲道理能解决问题,要用行动。

50、你想开创未来,没有人家的未来,人家会跟你吗?

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